ワークシェアリングを実現するために
ワークシェアリングの実施を検討される皆さまへ
経済不況による労働時間の短縮がテーマとなっていますが、ワークシェアリングによって結果的に労働時間を圧縮しようという動きが出ています。
現在行われている代表的なワークシェアリングとは、雇用人材の数を維持する代わりに業務を分担して実施することをいい、結果的に雇用者の総労働時間を人数で割るので一人当たりの労働時間が短縮されるというものです。
このワークシェアリングを実現するにおいて最も大切なこととは何でしょうか？
それは、従業員の協力を得られるかどうかであり、「やってみよう！」という前向きな理解を得られるかが鍵を握っています。
担当制や専門分野によって業務や役割を縦割り分担され、個人の役割と責任が更に明確化される現在、より個人の能力に依存する傾向が強くなっています。
そのことによって、益々共同作業の機会が減っています。
ワークシェアリングなどの共同作業を推進していくためには、風通しの良い職場風土かどうかが重要になってきます。
社員同士のコミュニケーションがうまくいっていないと、お互いの協力が得られず、ワークシェアリングや共同作業は成立しません。
EQジャパンでは、EQを活用した「職場風土の改善」のお手伝いをしています。
経営と現場、社員同士のこころの距離を近づけることで、お互いが協力的な職場風土をつくり、円滑な共同作業やワークシェアリングを実現するEQソリューションを提供しています。
全社員へのEQ検査の実施で、組織の現状分析から課題を発見、課題解決のために必要な組織改革とEQ能力開発を実施していきます。
ワークシェアリングの実施を検討される皆さま
ぜひ職場風土の改善に、EQソリューションの導入をご提案いたします。
