久し振りに楠さんが、私に声をかけてくれました。

「どうしたの？」

「最近、お話をしていないから・・・」

「そっかあ」

「入社当時の高山さんと、今の高山さん違いませんか」

「何が・・・」　カッチ～ン

「いや、なんとなく」

「はっきり言わないと、人に話しかけといて失礼じゃない」　ムッカ～

このやりとりを発端に二人の会話は、ズレまくりのギスギス会話に突入～

「最近お会いしたお客様の社長さんなんですけどね、社員をフットサルに誘うんですって」

「へー」

「あの会社の常務さんは、年間優秀社員をヨーロッパに連れて行くんですって」

「へー」

「社員の一体感を作るために、社長さんが中心になってバンド活動や野球チームが・・・」

「へー」

「高山さんは、どうお考えですか」　俺は俺だろう

「いつもみんなのこと考えてるよ！一番に・・・（声が小さかったかも）」　

「そうですか、たまには社員一人一人とお話をしてくださいね。みんな待ってますよ」

「あのさー、やってるよ！」　ブチッ

さあ、これからが大変・・・

楠さんの一言一言に、反論するは、かぶすは、切り返すは、、、それも超早口で。

「高山さん、少しは私の話も聞いてくださいませんか！」

「エッ！？」

その一言に、ハッと我に返りました。

もしかして、やっちゃったかも・・・

やっちゃいました。

私のこと思って話しかけてくれている彼女の気持ちを無視し、現場情報をもらえる貴重な時間と、

楠さんのやる気を生み出す貴重な時間を、私がぶち壊してしまいました。

「ＥＱ４ブランチ」全く機能せず。

社員の皆さん

今回、楠さんを通してＥＱについて沢山のことを学びました。

特に、感情コントロール不能になる自分を知ったこと、これは大きいですね。

これから気をつけます！

楠さん、ありがとう。

「私の話を聞いてください！」

この一言で、私は目が覚めました。

これからも、いつでも、どこでも気軽に話しかけてくださいね。

ＥＱは、いつも意識していないと、急に発揮はできません！

思い知ったか！たかやま　なお！