「評価者研修」にEQを導入していただいております。

なんで評価者研修にEQ？

事前課題図書に拙著「EQこころの距離の近づけ方」を読んでいただいているのですが、

 http://www.amazon.co.jp/gp/product/4492555463?ie=UTF8&tag=eqj-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4492555463

なんで評価者と「EQこころの距離の近づけ方」？

評価者の悩み・・・

評価根拠に食い違いがある

評価根拠が不明確

評価の視点が合わない

目線が合わない

客観的な判断基準がない

客観的に見れない

評価を納得させられない

私も同様の悩みを抱えながら、今までやってきました。

もう、すっげ～、皆さんの気持ちがわかります。

皆さん、こんな経験はないですか。。。

嫌いな人のアドバイスは・・・ムカつく

嫌いな人の指示命令は・・・聞きたくない

嫌いな人の情報は・・・雑音に聞こえる

嫌いな人と食事をすると・・・不味くなる

嫌いな人とお酒を飲むと・・・悪酔いする

いかがでしょう。。。

私はあります。

そう考えると・・・

嫌いな人に評価されるって？？？

もし評価される側が、あなたが嫌い！」と感じていたら。。。

好き。。。嫌い。。。

そう、私たちの身近で最もわかり易い感情です。

この好き、嫌いが、目を曇らせ、ものの見方を変えてしまいます。

拙ブログ「好きな人のことはぜ～んぶ好き」ご参考に・・・

http://eq.armg.jp/nao/2007/07/17/post-101.html

そうなんです！

評価する側はもちろん、される側にも感情があります。

客観的に見れないのも、評価が食い違うのも、目線が合わないのも、

両者に感情があるからです。

私は、その両者の感情のGAPを「こころの距離」と表現しています。

好き＝こころの距離が近い

嫌い＝こころの距離が遠い

その結果・・・

「好きな人の評価は受け入れるが、嫌いな人の評価は納得し難い」

評価者の皆さんの悩み解決の一つの鍵が「こころの距離」にあると思います。

部下を好きになれ、部下から好かれろ！

それは無理です！

しかし、お互いのこころの距離は近づけることができます。

日頃から、部下の皆さんとのこころの距離を近づける努力をしてください。

きっと、評価の場面でお役に立てるはずです！

評価者の皆さん、頑張ってくださいね。

私、いつでも、どこでも応援をしています！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高山　直