今年３回目の講演は、日立電子サービス様主催の講演でした。

http://www.hitachi-densa.co.jp/smb/seminor/seminor_200901.html

いただいたお題は、

「不況の今こそ真価を発揮するリーダーシップとは」

です。

ＥＱはリーダシップを発揮するにあたり、必ず活用されている能力です。

皆さまには、まずＥＱを理解していただくこと、感情の大切さを知っていただき、普段のビジネズシーンで、いつも使っている能力であることを知っていただきたく思いました。

そして、

「感情っていいものだなあ」

を、お土産にしていただこうと考えました。

「感情」というと、あまり良い印象を持たれない方も多いです。

皆さんは、こんな言葉を耳にされたことはありませんか。

感情的になるな、職場に感情を持ち込むな、感情はやっかいなもの、悪いもの

 感情を上手く使えないと、こういう状況に陥りますが、逆に感情って、上手く使うといいこともたくさんあります。悲しい気持ちを楽しく変えたり、無気力をやる気に変えたり、ネガティブ気分をポジティブ気分に変えたり、、、これらは、感情を上手く使った結果なのです。

感情を上手く使う能力、それこそがＥＱです。

不況に限らず、リーダーシップにＥＱ活用は必須、ＥＱを知っていただくだけで、皆様さまのビジネスシーンで何かのお役に立てると思います。

自らのＥＱ活用もありますが、私のメインメッセージは、

「こころの近い職場づくり」

です。

いまだからこそ、大切なのは「一体感」だと思うのです。

もちろん、凄まじいほどのエネルギーと強烈なパワーで牽引するリーダーシップも必要です。でも、この厳しい状況の中、極度のプレッシャーなどで、皆さん本当に疲れていらっしゃるのではないでしょうか。そんなときは、強烈なパワーが逆効果になる場合もありますね。

お互いが、お互いの感情に寄り添って、一緒に力を合わせてこの苦境を乗り越えていく。こういう気持ちの方が、エネルギーになるときもあります。

いつもいつもＥＱを活用して、明るく、元気に、前向きに！とお話をする機会が多いのですが、今日は、お互いの感情に寄り添って、こころの距離を近くしましょう。

「こころの距離が近くなれば、リーダシップは発揮しやすくなります」

こんなお話をさせていただきました。

講演を聴いていただいた皆さま、本当にありがとうございました！

今回の講演を実現していただいた、早川さん、本当にありがとうございました。声をかけていただいて本当に嬉しく思いました。これからの益々のご活躍を祈念しております。

事務局として完璧な事前準備をいただいた嶋村さん、大変お世話になりました。お陰様で、私も楽しくお話をすることができました。こころから感謝申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　皆さまに深く感謝します！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高山でした。