１月３０日（土） ９：００AM～ ＠ライオン本社さま
未来フォーラムさま
セイコーエプソン労働組合
資生堂労働組合
ライオン労働組合
アサヒビール労働組合
「４労組合同EQセミナー」の開催に、心より感謝申し上げます。
２００２年より、セイコーエプソン労働組合様にEQをご導入いただき、労組主催の「EQセミナー」の折には、様々な業種、企業の他社労働組合執行部の皆さまがゲストで参加をされていました。その結実を迎えた最良の１日となりました。
冒頭、セイコーエプソン労働組合、袖山委員長さまのご挨拶の中で、労働組合のイメージや周囲から、どんな印象を持たれているか、そして、これから目指す労働組合について、お話しがありました。
私の感じたこと、
労働組合は確実に変化を遂げています。
「労働組合から会社を元気に、日本を元気にする！」
こんな意気込みが、ひしひしと伝わってきました。
「労働組合の元気が、日本を、会社を元気にする時代」
が訪れます。
セミナー内で、こんな質問をお受けました。
「EQは管理職と一般社員、どちらに導入をしたほうが効果がありますか？」
「もちろん管理職です！」
とお答えました。
管理職のEQ発揮は必須であり、
組織、そして人を統率する管理職の最重要な仕事でもあります。
水の流れのごとく、まずは上流から、管理職の導入は自然な流れだと思います。
それはよりも！
圧倒的多数をしめる一般社員の皆さま
新入社員や若手社員の皆さま
将来有望な次世代を担うー全ての皆さま
皆さまが、EQを知り、理解し、発揮されることで、
会社変革はもとより、日本の未来に計り知れない影響力を与えます！
これからの日本を担う若手人材がEQを発揮して大活躍をするのです。
ワクワクするじゃありませんか、ね♪
皆さま一緒に、「元気な会社、元気な日本！」にしたいと思っております。
一丁やっちゃいますか！
未来フォーラムさまの、益々の、ご活躍、ご発展を願ってやみません。
行動を起こされた「未来フォーラム様」に敬意を表します。
2010年 1月３１日 高山 直
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