管理職（リーダー）のための人材教育研修ELPⅡ－行動力、モチベーション、結束力、マネジメント研修 | EQグローバルアライアンス　：　EQ理論提唱者監修によるEQ検査を開発・提供。人事戦略・組織風土改革など人事コンサルティングを実施。

EQ能力開発研修プログラム　～職種編（管理職）

管理職のためのELPⅡ　（管理職研修）

部下の感情をエネルギーに変えるAAAな管理職を目指す

個々人の成果が問われる「個の時代」の管理職に求められるものは、EQの発揮です。

EQの高い管理職は、対人感覚に優れ、自尊心が高く、そして共感力が高いということが、当社の分析から明らかになっています。

Active（行動力がある）, Accessible（近寄りやすい）, Assertive（説得力がある）な管理職となるために、 EQI検査や独自のワークシート等を通じて自己理解を深め、参加者の持つEQを活用した組織運営能力のさらなる向上をめざします。

研修スケジュール		研修内容	討議内容・アウトプット
１日目	５時間	セルフサイエンス EQとは EQIとは自分の対人行動スタイルを見る自分の「強み」「弱み」 ※既に「セルフサイエンス」を受けている場合は、「前回からの　振り返り」となります	EQとは EQIとは EQIから自己の行動特性を理解セルフサイエンス二人一組による相互分析二人一組によるフィードバックフィードバックから見える自分の理解行動スタイルの理解自己理解
１日目	７時間	ＡＡＡな管理職となるためにＡ）Accessible 　相談されやすい管理職となるためにＢ）Assertive 　説得力のある管理職となるために C) Active 　行動力のある管理職となるために	独自のワークシートを通じて、EQを活用した対人能力をを確認する。共感的傾聴自己開示（オープンネス）等々期待の力やる気のメカニズムフィードバック指示・説得等々自己動機付け意思決定職場作り会議の運営ストレス対処等々
２日目	７時間
	１時間１５分	効果的な面談技法の習得	行動開発目標を各自が設定する
	１５分	質疑応答とまとめ

管理職ELPⅠ～Ⅲ