EQ能力開発研修プログラム ～職種編（管理職）
管理職のためのELPⅢ （管理職研修）
高EQ組織を作り上げるために管理職のためのELPⅢ 研修概要
管理職エモーショナル・リテラシー・プログラムⅠ、Ⅱを通じて得たスキルを部下の行動促進の為に活かしていきます。
現在着目されている高EQ組織とは何かを理解しながら、高EQ組織に必要なリーダーとしての自身の行動特性を意識しながら、部下の行動特性に着目していくことで、より効果的な指導を実現させます。
部下の見えにくい行動のクセを掴み、状態を作り出す感情に配慮し良い影響を与えるための指導方法を、検査結果や素養といった視点から学習していきます。
実際の部下のEQI （行動特性検査）結果をもとに、その指導方法を考え、明日からの部下育成を実践していけるプログラムです。
管理職のためのELPⅢ 研修で期待できる効果・ねらい
- 部下の特性毎に適切指導できる管理職としてのスキルを得ることで、管理職としての役割行動促進につながる
- より組織を活性化するための管理職の役目を学ぶことができる
管理職のためのELPⅢ 研修提供内容
| 商品名 | 管理職のためのELP Ⅲ研修 |
|---|---|
| 対象者 | 管理職 |
| 日程 | 1.5日間 |
| 対応人数 | ２４名迄 |
| 講師数 | １名 |
| 実施料金 | 営業担当までお問い合わせください。 |
| 対応テーマ | マネジメント強化 |
管理職のためのELPⅢ 研修提供プログラム
| 研修スケジュール | 研修内容 | 討議内容・アウトプット | |
|---|---|---|---|
| １日目 | ２時間 | 高EQ組織とは |
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| ３時間３０分 | 部下の特性を知る |
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| ３時間３０分 | 素養別指導法の習得 |
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| ２日目 | |||
| １時間１５分 | 部下育成計画の策定 |
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| １５分 | 質疑応答とまとめ | ||
管理職のためのELPシリーズ 研修受講者の声
管理職ELPⅠ～Ⅲ
- 想像したより有意義かつ面白いトレーニングと講義でした。改めて自分自身のことを認識し、弱点を再認識できました。
- 会社役員の方と研修できた事は大変良かった。今後の職場運営で部下育成に役立てたいと思う。
- 当初、必要性がないと感じていましたが、自分自身の弱みを知り、今後の部下育成や行動基準を決めるのに非常に役に立ちました。
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